Unsere Leistungen im Rechnungswesen und Finanzmanagement Maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Finanzprozesse
Wir bieten Ihnen eine breite Palette an Dienstleistungen im Rechnungswesen – von der Finanzbuchhaltung bis hin zur Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen. Mit modernen Tools und professionellen Prozessen sorgen wir dafür, dass Ihre Finanzdaten stets präzise und zuverlässig sind.
Dank unserer individuellen Beratung und maßgeschneiderten Lösungen ermöglichen wir eine transparente und effiziente Steuerung Ihrer Unternehmensfinanzen. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren und Ihre Ressourcen optimal einsetzen.
- Rechnungswesen & Buchhaltung
- Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling
- Finanzberatung
- Wirtschaftsberatung / M&A
Rechnungswesen & Buchhaltung
Verlässliche Buchhaltung. Klare Abschlüsse. Sichere Entscheidungsgrundlagen. Wir übernehmen das operative Rechnungswesen und schaffen die Basis für Transparenz, Ordnung und steuerungsfähige Zahlen – integriert in Ihre bestehenden Systeme.
Steuerliche Einordnung & Kooperation
Für steuerliche Beratung, Vertretung und vorausschauende Steuergestaltung arbeiten wir eng mit Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften zusammen – auch unter Nutzung Ihres bestehenden ERP-Systems.
So bleiben Zuständigkeiten klar und Prozesse effizient verzahnt.
Typischer Nutzen für unsere Kunden
✅ Ordnungssichere und zuverlässige Buchhaltung
✅ Terminsichere Monats- und Jahresabschlüsse
✅ Transparenz über Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
✅ Klare Prozesse auch in komplexen Konzernstrukturen
✅ Entlastung interner Ressourcen bei gleichbleibend hoher Qualität
Was wir für Sie umsetzen:
Finanz- und Hauptbuchhaltung
◾ Sachkonteneinrichtung und -pflege (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung)
◾ Buchen aller laufenden Geschäftsvorfälle
◾ Abstimmung der Haupt- und Nebenbücher
Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
◾ Stammdatenanlage und -pflege
◾ Ausgangsrechnungslegung
◾ Forderungsmanagement
◾ Saldenbestätigungsaktionen
◾ Eingangsrechnungsverarbeitung mittels elektronischer Workflowsystem
◾ Belegarchivierung
Anlagenbuchhaltung
◾ Anlegen der Anlagenkarten
◾ Buchung von Anlagenzugängen und -abgängen (nach Handelsrecht und Steuerrecht)
◾ professionelle Verwaltung des Anlagevermögens (Nutzung von elektronischen Inventursystemen)
◾ Organisation und Begleitung von Inventuren (inkl. Soll-Ist-Abgleich)
Zahlungsverkehr und Liquidität
◾ Ausführung des gesamten Zahlungsverkehrs
◾ Überwachung der Zahlungsfristen und -plänen
◾ Erstellung von Zins- und Tilgungsplänen
◾ Bank- und Kassenbuchhaltung
◾ Anlegen wiederkehrender Zahlungsbuchblätter
◾ Planung, Überwachung und Steuerung der Liquidität
Monats- und Jahresabschlüsse
◾ Mitwirkung bei Monats- und Jahresabschlüssen
◾ aussagefähiges Rechnungswesen-Reporting
◾ Bilanz- und GuV-Analyse
◾ Dokumentation der Jahresabschlussposten
◾ Erstellung von Jahresabschlussterminplänen
◾ Begleitung der Jahresabschlussprüfungen
◾ Konsolidierung von Einzelabschlüssen zum Konzern
Archivierung der Buchhaltungsbelege
◾ Digitale Erfassung und Strukturierung von Belegen
◾ Rechtskonforme Archivierung nach GoBD und anderen Standards
◾ Automatisierte Such- und Abruffunktionen
◾ Sicherheitskonzepte für geschützte Datenhaltung
◾ Integration mit Buchhaltungs- und ERP-Systemen
Konzernrechnungswesen
Wir schaffen die organisatorischen und systemischen Voraussetzungen für reibungslose Konzernabschlüsse, transparente Kostenstrukturen und ein effektives Konzerncontrolling.
Konsolidierungsprozesse
für Konzernabschlüssen
Unterstützung bei Konsolidierungsbuchungen und der Erstellung von Konzernabschlüssen.
Einheitliche Prozesse
& Schnittstellen
Sicherstellung gesetzlicher & interner Anforderungen durch abgestimmte Prozesse zwischen den Gesellschaften.
Prozesse und Systeme für
Konzernkostenrechnung
Transparente Kostenstrukturen für Einzel- und Gemeinkosten. Nutzung konzernweiter Synergien.
Konzerncontrolling
und Steuerung
Kennzahlen, Berichtsstrukturen, sowie Planungs-, Forecast- und Abweichungsanalysen auf Konzernebene.
Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling Tansparente Zahlen. Fundierte Entscheidungen. Steuerbare Ergebnisse.
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung eines praxisnahen Controllings – von der Kostenrechnung bis zum Management-Reporting.
Was wir für Sie umsetzen:
- Kosten- und Leistungsrechnung
Kostenstellen-, Kostenarten- und Kostenträgerrechnung inkl. interner Leistungsverrechnung
- Deckungsbeitrags- & Profitcenterrechnungen
Transparente Ergebnisrechnung für Geschäftsbereiche und Leistungen
- Kennzahlen & Auswertungen
Entwicklung, Analyse und Aufbereitung relevanter KPIs, BWA und BAB
- Unternehmensplanung & Budgetierung
Integrierte Planung, Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
- Reporting & Steuerung
Aufbau und Weiterentwicklung von Management-Reportings
Typischer Nutzen für unsere Kunden
✅ Klare Sicht auf Kosten, Leistungen und Ergebnisse
✅ Belastbare Entscheidungsgrundlagen für Management/Fachbereiche
✅ Einheitliche Zahlenlogik über Organisationseinheiten hinweg
✅ Frühzeitiges Erkennen von Abweichungen und Handlungsbedarf
Finanzberatung
Wir schaffen finanzielle Handlungsspielräume – durch strukturierte Planung, belastbare Unterlagen und fundierte Begleitung im Finanzierungsprozess. Durch unsere Erfahrung aus einer Vielzahl von Projekten kennen wir die Anforderungen der Kapitalgeber und übersetzen diese in umsetzbare Strukturen im Unternehmen.
Was wir für Sie umsetzen:
Die Finanzierung eines Unternehmens erfordert belastbare Zahlen, klare Konzepte und eine überzeugende Darstellung gegenüber Kapitalgebern. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung passender Finanzierungsstrategien – unabhängig und praxisnah.
Businessplänen für Banken
Ein zentraler Baustein ist die Erstellung von Businessplänen, die sowohl die wirtschaftliche Entwicklung als auch die strategische Ausrichtung des Unternehmens abbilden. Diese dienen als Grundlage für Gespräche mit Banken, Investoren und öffentlichen Institutionen.
Liquiditätsplanung
Wir verbinden operative Daten aus Rechnungswesen mit strategischen Annahmen aus Ihrer Planung. Dadurch entsteht eine belastbare Vorschau auf Zahlungsströme und die Finanzierung, mit direkter Schnittstelle zum Zahlungsverkehr und Controlling.
Beratung bei Finanzierung
Wir entwickeln individuelle Finanzierungskonzepte, die auf Ihre jeweilige Situation abgestimmt ist. Bei der Beratung und Vermittlung berücksichtigen wir klassische Bankfinanzierungen, sowie alternative Finanzierungsformen und Fördermöglichkeiten.
Unterstützung bei Gesprächen
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Leistung ist die Begleitung von Finanzierungsgesprächen. Wir bereiten Unterlagen vor, strukturieren Inhalte und unterstützen aktiv in der Kommunikation mit Banken, Kapitalgebern und öffentlichen Förderinstituten.
Wirtschaftsberatung / M&A
Wir begleiten Unternehmen in entscheidenden Phasen – strukturiert, analytisch und mit klarem Fokus auf Umsetzung. Die Due Diligence bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Wir analysieren finanzielle, strukturelle und organisatorische Aspekte und schaffen Transparenz über Chancen und Risiken. Ergänzend führen wir Unternehmensbewertungen durch, die eine realistische Einschätzung des Unternehmenswertes ermöglichen.
Was wir für Sie umsetzen:
Unternehmerische Veränderungen erfordern fundierte Analysen, klare Strukturen und eine konsequente Umsetzung. Wir unterstützen Sie bei strategischen Fragestellungen ebenso wie bei konkreten Transaktionen und organisatorischen Weiterentwicklungen.
Unternehmenskauf und Verkauf
Im diesem Bereich begleiten wir den gesamten Prozess – von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur Nachbereitung. Dazu gehört die strukturierte Aufbereitung aller relevanten Unternehmensdaten sowie die Koordination der beteiligten Parteien.
Datenraummanagement
Das Datenraummanagement stellt sicher, dass alle relevanten Informationen strukturiert und sicher bereitgestellt werden. Dies ist insbesondere bei Transaktionen und Finanzierungsprozessen ein zentraler Erfolgsfaktor.
Immobilienerwerb/Finanzierung
Darüber hinaus unterstützen wir bei der Finanzierung von Unternehmenstransaktionen sowie bei immobilienbezogenen Fragestellungen, einschließlich Erwerb und Strukturierung von Finanzierungen.
Reorganisation & Effizienzplus
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Reorganisation und Effizienzsteigerung von Unternehmen. Wir analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Optimierungspotenziale und begleiten die Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Als kaufmännischer Sparringspartner stehen wir Unternehmen auch über einzelne Projekte hinaus zur Seite. Dies umfasst die strategische Weiterentwicklung, die Gestaltung von Organisationsstrukturen sowie die Optimierung von Prozessen und Schnittstellen.
Dabei greifen wir auf die Datenbasis aus Rechnungswesen und Controlling zurück und verbinden operative Erkenntnisse mit strategischen Entscheidungen.